Durante todo el año se realizan actividades de soporte de comunicación a las diferentes áreas corporativas, con especial énfasis en todos los ámbitos relativos a la producción, las personas (seguridad y salud, conciliación, etc.) y el medio ambiente (segregación de residuos).
Es una de las principales vías de comunicación, con una lista de distribución de más de 1000 personas (correos electrónicos corporativos y correos personales de aquellos empleados que han manifestado su consentimiento). Durante 2022, el volumen total de noticias enviadas ha sido de 84, en las que se han abordado aspectos como la puesta en marcha de proyectos de digitalización, la presencia de la compañía en ferias comerciales, el lanzamiento del programa XperienciAL o la consecución de hitos de producción.
En 2022 se han enviado 13 comunicados de la Dirección.
Ubicadas en las áreas de descanso y en hall de acceso de las plantas, a través de este canal se difunden noticias corporativas en formato audiovisual, de forma breve y concisa, dirigidas principalmente a la mano de obra directa. Durante 2022 se han proyectado 51 noticias y se han impulsado 3 campañas de comunicación permanentes a lo largo del año, en relación a los proyectos específicos de Xperiencial, Kaizen y Medio Ambiente, proyectos liderados por diferentes áreas.
Es una plataforma web interna que funciona como repositorio de toda la información de interés para los empleados, compuesta por 6 áreas principales:
Contiene toda la información relativa al negocio, como objetivos anuales de la compañía, misión, visión y valores corporativos, el organigrama del Comité de Dirección, presentaciones y plantillas corporativas, elementos visuales que componen la marca de Alestis Aerospace, localización de las instalaciones y acceso a las políticas publicadas. Además, incluye un apartado específico de relativo al Modelo efr (sobre conciliación), con acceso al compromiso de la Dirección y el catálogo de medidas vigentes para la plantilla.
El usuario puede consultar sus nóminas y últimos recibos a través del enlace a la plataforma Meta4, la estructura organizativa a través de ePeople, con información sobre la Retribución Flexible o acceder al portal del Club Alestis. Además, puede gestionar sus gastos de viajes y desplazamientos, gestionar sus días de asuntos propios y vacaciones, consultar los calendarios laborales, el manual de acogida y las oportunidades laborales internas.
Contiene accesos al Código Ético, a las diferentes guías lanzadas por el área, a la política del área y a la sub-política de Derechos Humanos. A través de esta página, el empleado puede acceder directamente al canal de Denuncias y Consultas.
La plantilla puede consultar todas las noticias publicadas, los comunicados de la Dirección, el calendario de eventos y acceder al banco de imágenes.
Presenta accesos a la política del área, a un repositorio donde se encuentran las píldoras informativas que lanza el propio departamento para su equipo y el detalle de todas las certificaciones de Alestis Aerospace.
Página que contiene los accesos a todas las aplicaciones internas de las que hacen uso los empleados.
Durante todo el año se realizan actividades de soporte de comunicación a las diferentes áreas corporativas, con especial énfasis en todos los ámbitos relativos a la producción, las personas (seguridad y salud, conciliación, etc.) y el medio ambiente (segregación de residuos).
Proyecto XperienciAL
Uno de los proyectos más destacados de 2022 ha sido el Proyecto XperienciAL, la encuesta de Experiencia del Empleado, en colaboración con una consultora externa. Internamente, se desarrolla una campaña de comunicación en dos fases:
A través de todos los canales.
A través de un evento en directo vía Teams a la mano de obra indirecta y presentaciones a los equipos de gestión de cada planta, en formato presencial.
Con XperienciAL se crea un nuevo espacio participativo, confidencial y anónimo en el que los empleados pueden expresar sus sensaciones y, de forma paralela, la compañía puede conocer la experiencia real de la plantilla, entender sus necesidades, cómo vive y qué siente en los momentos claves en relación con la empresa, identificar puntos de mejora y definir acciones para la construcción de relaciones más satisfactorias. La medición se lleva a cabo a través del análisis de los momentos claves que vive el empleado en la empresa: día a día, día a día con su manager, momentos formales, acompañamiento vital, acompañamiento profesional y gestión del cambio. Para cada uno de esos momentos se plantean preguntas relativas a hechos objetivos y percepciones subjetivas que se viven en cada momento.
Todo esto, ha permitido obtener datos objetivos de la experiencia del empleado en Alestis, para analizar las expectativas y necesidades concretas de los colectivos de mano de obra directa y mano de obra indirecta en los diferentes centros de trabajo, y establecer palancas de actuación para mejorar la experiencia de las personas en la organización.
Otra de las iniciativas puestas en marcha durante este año ha sido la comunicación, desde el mes de junio, vía email, de las nuevas contrataciones a toda la plantilla, así como incorporaciones de personas en prácticas en cada centro de trabajo y a través de las pantallas corporativas. El objetivo es mejorar el proceso de acogida e integración de las nuevas personas que se incorporan a la compañía.