Personas 10
Aciturri es un buen lugar para trabajar, de acuerdo con el certificado Top Employer, que en 2024 ha reconocido a la compañía como una de las mejores empresas en las que trabajar en España, por segundo año consecutivo.
Este reconocimiento pone en valor la estrategia de talento de la compañía, el entorno laboral, el proceso de on boarding, aprendizaje, diversidad, equidad e inclusión y bienestar, que son las bases de un modelo de relación entre la empresa y las personas que trabajan en ella, que buscan la satisfacción de ambas partes a largo plazo.
10. Los datos recogidos en este apartado son datos de plantilla a 31 de diciembre del año correspondiente, salvo que se especifique que el dato reportado corresponde a promedio anual de contratos. Para Brasil, y Marruecos, dado el tamaño de la plantilla y la poca rotación existente, se entiende que ambos datos coinciden.
La plantilla de Aciturri se ha incrementado en 262 personas en 2024. Por una parte, por la adhesión de la planta de Marruecos, pero también por un crecimiento de la plantilla en las plantas ya existentes.
La plantilla de Aciturri se ha incrementado en 262 personas en 2024. Por una parte, por la adhesión de la planta de Marruecos, pero también por un crecimiento de la plantilla en las plantas ya existentes.
El Portal de Empleo de Aciturri constituye la principal herramienta para contactar con posibles candidatos. De hecho, durante 2024 se ha procedido a unificar este portal para todas las plantas de Aeroestrutures, a través de la plataforma SuccessFactors (SSFF).
Se utilizan también redes sociales, como Linkedin, y direcciones de correo electrónico específicas, especialmente en Brasil y Marruecos. En algunos casos, participan también en los procesos de selección empresas especializadas y headhunters.
Además, el Programa Referidos permite a la plantilla colaborar activamente en la búsqueda de nuevas candidaturas. Además, la compañía ha seguido presente en ferias de empleo y visitando centros educativos (o recibiendo visitas de estos centros en sus instalaciones), como herramientas para la atracción de talento.
PLANTILLA A CIERRE DE EJERCICIO FISCAL POR PAÍS Y SEXO
ESPAÑA | BRASIL | FRANCIA | MARRUECOS | TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|
|
Mujeres |
546 |
39 |
77 |
4 |
666 |
|
Hombres |
2.120 |
78 |
173 |
68 |
2.439 |
|
Total |
2.666 |
117 |
250 |
72 |
3.105 |
PLANTILLA A CIERRE DE EJERCICIO FISCAL POR EDAD Y SEXO
ESPAÑA | ESPAÑA | ESPAÑA | BRASIL | BRASIL | BRASIL | FRANCIA | FRANCIA | FRANCIA | MARRUECOS | MARRUECOS | MARRUECOS |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
< 30 AÑOS |
47 |
200 |
247 |
13 |
21 |
34 |
4 |
30 |
34 |
0 |
37 |
37 |
|
30-50 AÑOS |
377 |
1.262 |
1.639 |
23 |
49 |
72 |
39 |
96 |
135 |
3 |
31 |
34 |
|
> 50 AÑOS |
122 |
658 |
780 |
3 |
8 |
11 |
34 |
47 |
81 |
1 |
0 |
1 |
|
TOTAL |
546 |
2.120 |
2.666 |
39 |
78 |
117 |
77 |
173 |
250 |
4 |
68 |
72 |
DATOS TOTALES | MUJERES | HOMBRES | TOTAL |
|---|---|---|---|
|
< 30 AÑOS |
64 |
288 |
352 |
|
30-50 AÑOS |
442 |
1.438 |
1.880 |
|
> 50 AÑOS |
160 |
713 |
873 |
|
TOTAL |
666 |
2.439 |
3.105 |
PLANTILLA A CIERRE DE EJERCICIO FISCAL POR CATEGORÍA PROFESIONAL Y SEXO
ESPAÑA | ESPAÑA | ESPAÑA | BRASIL | BRASIL | BRASIL | FRANCIA | FRANCIA | FRANCIA | MARRUECOS | MARRUECOS | MARRUECOS |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
DIRECCIÓN
|
7
|
20
|
27
|
0
|
1
|
1
|
3
|
11
|
14
|
0
|
0
|
0
|
|
MANDOS INTERMEDIOS Y EXPERTOS TÉCNICOS
|
47
|
135
|
182
|
6
|
8
|
14
|
2
|
10
|
12
|
1
|
3
|
4
|
|
TÉCNICOS
|
215
|
503
|
718
|
4
|
3
|
7
|
5
|
42
|
47
|
0
|
3
|
3
|
|
FUNCIONES SOPORTE
|
26
|
4
|
30
|
8
|
10
|
18
|
4
|
1
|
5
|
0
|
11
|
11
|
|
OPERARIOS
|
251
|
1.458
|
1.709
|
21
|
56
|
77
|
63
|
109
|
172
|
3
|
51
|
54
|
|
TOTAL
|
546
|
2.120
|
2.666
|
39
|
78
|
117
|
77
|
173
|
250
|
4
|
68
|
72
|
DATOS TOTALES | MUJERES | HOMBRES | TOTAL |
|---|---|---|---|
|
DIRECCIÓN
|
10
|
32
|
42
|
|
MANDOS INTERMEDIOS Y EXPERTOS TÉCNICOS
|
56
|
156
|
212
|
|
TÉCNICOS
|
224
|
551
|
775
|
|
FUNCIONES SOPORTE
|
38
|
26
|
64
|
|
OPERARIOS
|
338
|
1.674
|
2.012
|
|
TOTAL
|
666
|
2.439
|
3.105
|
PLANTILLA A CIERRE DE EJERCICIO FISCAL POR SEXO Y TIPO DE CONTRATO
CONTRATO | CONTRATO | CONTRATO | CONTRATO | TOTAL | TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ESPAÑA
personas |
519
|
1.980
|
27
|
140
|
546
|
2.120
|
|
ESPAÑA
% |
95%
|
93%
|
5%
|
7%
|
100%
|
100%
|
|
BRASIL
personas |
31
|
74
|
8
|
4
|
39
|
78
|
|
BRASIL
% |
79%
|
95%
|
21%
|
5%
|
100%
|
100%
|
|
FRANCIA
personas |
77
|
165
|
0
|
8
|
77
|
173
|
|
FRANCIA
% |
100%
|
95%
|
0%
|
5%
|
100%
|
100%
|
|
MARRUECOS
personas |
4
|
53
|
0
|
15
|
4
|
68
|
|
MARRUECOS
% |
100%
|
78%
|
0%
|
22%
|
100%
|
100%
|
|
TOTAL
personas |
631
|
2.272
|
35
|
167
|
666
|
2.439
|
|
TOTAL
% |
95%
|
93%
|
5%
|
7%
|
100%
|
100%
|
PROMEDIO ANUAL DE CONTRATOS POR SEXO Y TIPO DE CONTRATO
CONTRATOS | CONTRATOS | CONTRATOS | CONTRATOS | TOTAL | TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ESPAÑA
|
517
|
2.023
|
40
|
173
|
557
|
2.195
|
|
BRASIL
|
31
|
74
|
8
|
4
|
39
|
78
|
|
FRANCIA
|
78
|
165
|
0
|
4
|
78
|
169
|
|
MARRUECOS
|
4
|
55
|
0
|
13
|
4
|
68
|
|
TOTAL |
629 |
2.316 |
48 |
194 |
677 |
2.510 |
PROMEDIO ANUAL DE CONTRATOS POR EDAD Y TIPO DE CONTRATO
CONTRATOS | CONTRATOS | CONTRATOS | CONTRATOS | CONTRATOS | CONTRATOS | TOTALES | TOTALES | TOTALES |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
ESPAÑA
|
210,48
|
1.569,92
|
758,95
|
57,64
|
132,48
|
22,57
|
268,12
|
1.702,4
|
781,52
|
|
BRASIL
|
31
|
63
|
11
|
3
|
9
|
0
|
34
|
72
|
11
|
|
FRANCIA
|
25,25
|
134,87
|
82,34
|
3,58
|
0
|
0,75
|
28,83
|
134,87
|
83,09
|
|
MARRUECOS
|
24
|
34
|
1
|
13
|
0
|
0
|
37
|
34
|
1
|
|
TOTAL
|
291
|
1.802
|
853
|
77
|
141
|
23
|
368
|
1.943
|
877
|
PROMEDIO ANUAL DE CONTRATOS POR CATEGORÍA PROFESIONAL Y TIPO DE CONTRATO
CONTRATO | CONTRATO | TOTALES | CONTRATO | CONTRATO | TOTALES | CONTRATO | CONTRATO | TOTALES | CONTRATO | CONTRATO | TOTALES |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
DIRECCIÓN
|
27,5
|
0
|
27,5
|
1
|
0
|
1
|
13,92
|
0
|
13,92
|
0
|
0
|
0
|
|
MANDOS INTERMEDIOS Y EXPERTOS TÉCNICOS
|
186,56
|
0,2
|
186,76
|
14
|
0
|
14
|
11,38
|
0
|
11,38
|
4
|
0
|
4
|
|
TÉCNICOS
|
721,71
|
16,45
|
738,16
|
6
|
1
|
7
|
42
|
2,25
|
44,25
|
3
|
0
|
3
|
|
FUNCIONES SOPORTE
|
27,82
|
0,36
|
28,18
|
17
|
1
|
18
|
5
|
0
|
5
|
0
|
0
|
0
|
|
OPERARIOS
|
1.575,76
|
195,68
|
1.771,44
|
67
|
10
|
77
|
170,17
|
2,08
|
172,25
|
52
|
13
|
65
|
|
TOTAL
|
2.539,35
|
212,69
|
2.752,04
|
105
|
12
|
117
|
242,47
|
4,33
|
246,8
|
59
|
13
|
72
|
DATOS TOTALES | CONTRATOS | CONTRATOS | TOTAL |
|---|---|---|---|
|
DIRECCIÓN
|
42,42
|
0
|
42,42
|
|
MANDOS INTERMEDIOS Y EXPERTOS TÉCNICOS
|
215,94
|
0,2
|
216,14
|
|
TÉCNICOS
|
772,71
|
19,7
|
792,41
|
|
FUNCIONES SOPORTE
|
49,82
|
1,36
|
51,18
|
|
OPERARIOS
|
1.864,93
|
220,76
|
2.085,69
|
|
TOTAL
|
2.945,82
|
242,02
|
3.187,34
|
El Portal de Empleo de Aciturri constituye la principal herramienta para contactar con posibles candidatos. De hecho, durante 2024 se ha procedido a unificar este portal para todas las plantas de Aerostructures, a través de la plataforma SuccessFactors (SSFF).
El Portal de Empleo de Aciturri constituye la principal herramienta para contactar con posibles candidatos. De hecho, durante 2024 se ha procedido a unificar este portal para todas las plantas de Aeroestructures, a través de la plataforma SuccessFactors (SSFF).
PLANTILLA POR SEXO Y TIPO DE JORNADA A CIERRE DE EJERCICIO FISCAL
JORNADA | JORNADA | JORNADA | JORNADA | TOTAL | TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ESPAÑA
personas |
509
|
2.075
|
37
|
45
|
546
|
2.120
|
|
SPAIN
% people |
93,22%
|
97,88%
|
6,78%
|
2,12%
|
100%
|
100%
|
|
BRASIL
personas |
39
|
78
|
0
|
0
|
39
|
78
|
|
BRASIL
% |
100%
|
100%
|
0%
|
0%
|
100%
|
100%
|
|
FRANCIA
personas |
75
|
170
|
2
|
3
|
77
|
173
|
|
FRANCIA
% |
97,40%
|
98%
|
2,60%
|
2%
|
100%
|
100%
|
|
MARRUECOS
personas |
4
|
68
|
0
|
0
|
4
|
68
|
|
MARRUECOS
% |
100%
|
100%
|
0%
|
0%
|
100%
|
100%
|
|
TOTAL
personas |
627
|
2.391
|
39
|
48
|
666
|
2.439
|
|
TOTAL
% |
94,14%
|
98,03%
|
1,05%
|
1,97%
|
100%
|
100%
|
PROMEDIO ANUAL DE CONTRATOS POR SEXO Y TIPO DE JORNADA
JORNADA | JORNADA | JORNADA | JORNADA | TOTAL | TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ESPAÑA
|
529,48
|
2.175,89
|
27,15
|
19,51
|
556,63
|
2.195,4
|
|
BRASIL
|
39
|
78
|
0
|
0
|
39
|
78
|
|
FRANCIA
|
76,41
|
166,88
|
1,37
|
2,12
|
77,78
|
169
|
|
MARRUECOS
|
4
|
68
|
0
|
0
|
4
|
68
|
|
TOTAL
|
648,89
|
2.488,77
|
28,52
|
21,63
|
677,41
|
2.510,4
|
PROMEDIO ANUAL DE CONTRATOS POR EDAD Y TIPO DE JORNADA
JORNADA | JORNADA | JORNADA | JORNADA | JORNADA | JORNADA | TOTALES | TOTALES | TOTALES |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
ESPAÑA
|
266,49
|
1.667,2
|
771,69
|
1,63
|
35,21
|
9,83
|
268,12
|
1.702,41
|
781,52
|
|
BRASIL
|
34
|
72
|
11
|
0
|
0
|
0
|
34
|
72
|
11
|
|
FRANCIA
|
28,83
|
133,38
|
81,08
|
0
|
1,49
|
2,01
|
28,83
|
134,87
|
83,09
|
|
MARRUECOS
|
37
|
34
|
1
|
0
|
0
|
0
|
37
|
34
|
1
|
|
TOTAL
|
366,32
|
1.906,58
|
864,77
|
1,63
|
36,7
|
11,84
|
367,95
|
1.943,28
|
876,61
|
PROMEDIO ANUAL DE CONTRATOS POR CATEGORÍA PROFESIONAL Y TIPO DE JORNADA
JORNADA | JORNADA | TOTALES | JORNADA | JORNADA | TOTALES | JORNADA | JORNADA | TOTALES | JORNADA | JORNADA | TOTALES |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
DIRECCIÓN
|
27,5
|
0
|
27,5
|
1
|
0
|
1
|
13,91
|
0
|
13,91
|
0
|
0
|
0
|
|
MANDOS INTERMEDIOS Y EXPERTOS TÉCNICOS
|
184,81
|
1,95
|
186,76
|
14
|
0
|
14
|
10,58
|
0,79
|
11,37
|
4
|
0
|
4
|
|
TÉCNICOS
|
721,84
|
16,33
|
738,17
|
7
|
0
|
7
|
44,25
|
0
|
44,25
|
3
|
0
|
3
|
|
FUNCIONES SOPORTE
|
25,36
|
2,82
|
28,18
|
18
|
0
|
18
|
5
|
0
|
5
|
0
|
0
|
0
|
|
OPERARIOS
|
1.745,87
|
25,58
|
1.771,45
|
77
|
0
|
77
|
169,55
|
2,7
|
172,25
|
65
|
0
|
65
|
|
TOTAL
|
2.705,38
|
46,68
|
2.752,06
|
117
|
0
|
117
|
243,29
|
3,49
|
246,78
|
72
|
0
|
72
|
DATOS TOTALES | JORNADA COMPLETA | JORNADA PARCIAL | TOTAL |
|---|---|---|---|
|
DIRECCIÓN
|
42,41
|
0
|
42,41
|
|
MANDOS INTERMEDIOS Y EXPERTOS TÉCNICOS
|
213,39
|
2,74
|
216,13
|
|
TÉCNICOS
|
776,09
|
16,33
|
792,42
|
|
FUNCIONES SOPORTE
|
48,36
|
2,82
|
51,18
|
|
OPERARIOS
|
2.057,42
|
28,28
|
2.085,7
|
|
TOTAL
|
3.137,67
|
50,17
|
3.187,84
|
La compañía ha seguido presente en ferias de empleo y visitando centros educativos (o recibiendo visitas de estos centros en sus instalaciones), como herramientas para la atracción de talento.
La compañía ha seguido presente en ferias de empleo y visitando centros educativos (o recibiendo visitas de estos centros en sus instalaciones), como herramientas para la atracción de talento.
PLANTILLA POR NIVEL DE ESTUDIOS
ESPAÑA | BRASIL | FRANCIA | MARRUECOS | TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|
|
INGENIERÍA SUPERIOR
|
194
|
9
|
9
|
2
|
214
|
|
INGENIERÍA TÉCNICA
|
339
|
21
|
0
|
2
|
362
|
|
CICLOS FORMATIVOS
|
1.221
|
0
|
14
|
4
|
1.239
|
|
OTROS
|
912
|
87
|
227
|
64
|
1.290
|
|
TOTAL
|
2.666
|
117
|
250
|
72
|
3.105
|
DESPIDOS POR SEXO Y EDAD
ESPAÑA | ESPAÑA | ESPAÑA | BRASIL | BRASIL | BRASIL | FRANCIA | FRANCIA | FRANCIA | MARRUECOS | MARRUECOS | MARRUECOS |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
<30 AÑOS
|
1
|
2
|
3
|
5
|
7
|
12
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1
|
1
|
|
30-50 AÑOS
|
7
|
16
|
23
|
5
|
16
|
21
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
> 50 AÑOS
|
1
|
19
|
20
|
0
|
1
|
1
|
0
|
2
|
2
|
0
|
0
|
0
|
|
TOTAL
|
9
|
37
|
46
|
10
|
24
|
34
|
0
|
2
|
2
|
0
|
1
|
1
|
DATOS TOTALES | MUJERES | HOMBRES | TOTAL |
|---|---|---|---|
|
<30 AÑOS
|
6
|
10
|
16
|
|
30-50 AÑOS
|
12
|
32
|
44
|
|
> 50 AÑOS
|
1
|
22
|
23
|
|
TOTAL
|
19
|
64
|
83
|
DESPIDOS POR SEXO Y CATEGORIA PROFESIONAL
ESPAÑA | ESPAÑA | ESPAÑA | BRASIL | BRASIL | BRASIL | FRANCIA | FRANCIA | FRANCIA | MARRUECOS | MARRUECOS | MARRUECOS |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
DIRECCIÓN
|
0
|
1
|
1
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
MANDOS INTERMEDIOS Y EXPERTOS TÉCNICOS
|
1
|
2
|
3
|
1
|
2
|
3
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
TÉCNICOS
|
1
|
6
|
7
|
0
|
1
|
1
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
FUNCIONES SOPORTE
|
1
|
0
|
1
|
2
|
2
|
4
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
OPERARIOS
|
6
|
28
|
34
|
7
|
19
|
26
|
0
|
2
|
2
|
0
|
1
|
1
|
|
TOTAL
|
9
|
37
|
46
|
10
|
24
|
34
|
0
|
2
|
2
|
0
|
1
|
1
|
El Código de Conducta de la compañía establece el principio de protección de los derechos colectivos, de acuerdo con el cual Aciturri se compromete con el respeto a los derechos de sindicación, asociación y negociación colectiva, dentro del marco legal vigente en cada momento y en cada país.
Este principio detalla que las relaciones con las organizaciones de representación legal de las personas trabajadoras deben basarse en el respeto mutuo para lograr un diálogo abierto, transparente y constructivo, fomentando así la consolidación de la estabilidad laboral.
La totalidad de la plantilla de España y Francia (100%) está cubierta por acuerdos de negociación colectiva, convenios colectivos nacionales o provinciales, negociados entre los agentes sociales y la patronal. No existe convenio de empresa (a excepción del centro de trabajo de Vitoria, dependiente de la sociedad Alestis Aeroespace S.L.U.), si bien se han formalizado pactos que mejoran las condiciones previstas en los convenios colectivos de aplicación.
En todas las sociedades que componen Aciturri en España, Francia y Marruecos existe representación legal de los trabajadores, a través de la cual se articula el diálogo social y las negociaciones que proceden en cada caso. Estas cuestiones no aplican en el caso de Brasil.