Las personas que trabajan en Aciturri son impulsadas para alcanzar el máximo nivel posible de profesionalidad, pues la compañía considera que solo así se alcanzará la excelencia. El único factor de decisión es, en todo momento, el mérito individual.
Las personas que trabajan en Aciturri son impulsadas para alcanzar el máximo nivel posible de profesionalidad, pues la compañía considera que solo así se alcanzará la excelencia. El único factor de decisión es, en todo momento, el mérito individual.
Para garantizar esta cuestión, la compañía cuenta con un sistema de valoración de las capacidades de cada persona, que permite evaluar la contribución anual de cada miembro del equipo al éxito de la compañía. Esto garantiza la igualdad de oportunidades en el acceso al empleo y la promoción profesional para todos, con independencia de su género, edad, origen o cualquier otro factor de diversidad.
La evaluación parte del nivel de consecución de objetivos previamente fijado y las responsabilidades asignadas, de acuerdo con el rol de la persona y sus competencias (sociales y de equipo; de tarea y de negocio; y personales) y los conocimientos demostrados en el desempeño del rol.
Esta esta evaluación se desarrolla en tres fases: concertación, evaluación intermedia y evaluación final, con la participación en todas ellas de la persona y su responsable directo, y la colaboración del equipo de Personas. Cada una de ellas se apoya en SEDA (Sistema de Evaluación del Desempeño de Aciturri), aplicada a través de Success Factors.
Esta herramienta permite la automatización del proceso de evaluación del desempeño y un mejor análisis de la información generada por éste y de las matrices de competencias (Skill Matrix). Durante 2024 se ha procedido a la extensión del modelo de roles y la evaluación del desempeño SEDA a todo el personal de mano de obra indirecta, corporativa e ingeniería en todas las plantas de Aeroestructures. Además, se han estandarizado todos los puestos de mano de obra directa en todas las plantas, y lanzado Skill Matrix a todo este personal.
La compañía cuenta con un sistema de valoración de las capacidades de cada persona, que permite evaluar la contribución anual de cada miembro del equipo al éxito de la compañía.
Igualmente, la plantilla de mano de obra directa de Brasil se ha incorporado en este año a Skill Matrix, mientras que para el personal de mano de obra indirecta se han diseñado un Plan de Desarrollo Individual, personalizado.
La herramienta PI® (Predictive Index) se utiliza para obtener más información sobre las candidaturas, en los procesos de reclutamiento, así como en los procesos de promoción y desarrollo profesional.
